Las ciudades deben prepararse para una reducción en sus ingresos por estacionamiento debido a los vehículos automatizados



Los vehículos autónomos (AV) desafiarán a las ciudades de maneras que son difíciles de predecir por completo y, sin embargo, fundamentales para abordarlas a tiempo. Un desafío particular es el potencial de los vehículos autónomos para alterar los presupuestos municipales, ya que trastocan las corrientes de financiación tradicionales relacionadas con los automóviles, como las tarifas de registro de vehículos y los ingresos por estacionamiento. Para prepararse para este futuro incierto, las ciudades deben practicar la planificación de escenarios para comprender las implicaciones de ingresos e identificar soluciones alternativas.


Como apoderados de los AV, los investigadores a menudo examinan las empresas de redes de transporte (ETN) como Uber y Lyft, porque en muchos sentidos operan como lo harán los AV. En un proyecto NITC Small Starts de 2019, "¿Cómo cambiarán los vehículos autónomos el presupuesto y las finanzas del gobierno local?", Benjamin Clark de la Universidad de Oregon (UO) examinó la demanda de estacionamiento de Seattle y las implicaciones de ingresos para varios barrios del centro. Sobre la base de ese trabajo, Clark y su colega de UO Anne Brown profundizaron en cómo las nuevas tecnologías de transporte afectan los ingresos por estacionamiento en la calle. Al expandir su análisis a toda la ciudad de Seattle, compararon los datos de viaje de Uber con el entorno construido y los datos de estacionamiento de la ciudad. El objetivo era, en parte, conocer qué otros factores localizados, incluidas las ETN, podrían explicar los cambios en la demanda de estacionamiento. Descubrieron que, hasta cierto punto, más viajes de Uber significaban más espacios de estacionamiento ocupados: cada 1.000 viajes adicionales de Uber se asociaban con un aumento del 17.1 por ciento en la ocupación de estacionamiento.

Sin embargo, los hallazgos revelan que la relación entre los viajes de las TNC y la ocupación del estacionamiento no es lineal. Las predicciones del modelo muestran que los ingresos por estacionamiento disminuirán si los viajes de TNC (o posiblemente AV) sean aproximadamente tres veces mayores que el número promedio de viajes diarios realizados en 2016.

La intuición podría decir que más personas que usan Uber deberían significar menos ocupación de estacionamiento. Si bien algunos viajeros pueden tomar un Uber en lugar de conducir, no es una simple sustitución. En lugar de reorganizar un número fijo de viajeros de automóviles personales a Ubers, la llegada de las TNC significa que más personas viajan hacia y desde destinos populares utilizando una combinación de modos. Las ETN complementan otros modos y pueden permitir que más personas viajen por rutas preferidas y en horarios más convenientes. Los datos utilizados en este estudio no dan una idea de qué viajes TNC sustituyen a la conducción, qué transportan personas que antes viajaban en otros modos o en otros momentos del día, o qué son viajes completamente nuevos. Se necesitan más investigaciones para comprender mejor la posible dinámica de cambio de modo entre conducción, TNC y otros modos.


Opciones para ciudades

El análisis presentado en este informe asume que las ciudades no toman medidas políticas. Los investigadores discuten varios posibles cursos de acción en el informe final.


Ajustar las políticas de estacionamiento por hora/día

Si bien las ciudades no están en peligro inmediato de perder ingresos por estacionamiento debido a las ETN, los ingresos por estacionamiento pueden erosionarse en los altos niveles de ETN o viajes AV. Sin embargo, las ETN no son el único factor. La ocupación y los ingresos del estacionamiento también dependen del entorno construido local, la hora del día, la cantidad de espacios de estacionamiento y el precio del estacionamiento. Este hallazgo brinda una oportunidad política en todos los usos de la tierra: los formuladores de políticas y los planificadores pueden ajustar los precios o las políticas de estacionamiento según la hora del día o el día de la semana para lograr las ocupaciones o los resultados deseados.


Precios de estacionamiento más bajos

Una opción simple sería reducir los precios del estacionamiento para reflejar una menor demanda de estacionamiento. Sin embargo, este enfoque podría ir en contra de los esfuerzos de muchas ciudades para fomentar los viajes alternativos al automóvil.


Reducir el suministro en la vía pública

En lugar de reducir los precios, las ciudades podrían mantener los precios del estacionamiento pero reducir su oferta de estacionamiento en la calle; reutilización de espacios en la vía pública para otros usos, como aparcamientos, espacios de carga o espacios de estacionamiento no automáticos. Esta acción podría producir beneficios auxiliares como la gestión de la congestión a través de espacios de carga adicionales, facilitar la micromovilidad con espacios de estacionamiento adicionales para no automóviles o mejorar el paisaje urbano y el espacio público al aire libre.


Fuentes alternativas de ingresos

Muchas ciudades ya están experimentando con usos alternativos para los espacios de estacionamiento: Washington, D.C., recientemente completó un piloto de reserva de espacio en la acera a pedido para una variedad de usos comerciales, incluidas las ETN, las entregas de alimentos y las entregas comerciales. Boston también está experimentando con pilotos similares con cierto éxito. En ambos casos, la ciudad reemplazó los ingresos por estacionamiento tradicional con otra fuente (reservas en la zona de carga) al mismo tiempo que aborda los problemas de congestión.


Centrarse en áreas comerciales y de uso mixto

Los ingresos por estacionamiento por espacio en Seattle fueron más altos en áreas comerciales y de uso mixto. Esto puede indicar que las ciudades deberían, a largo plazo, centrar los esfuerzos políticos en áreas comerciales y de uso mixto para obtener más oportunidades de ingresos, ya que se prevé que tengan mayores déficits de ingresos. Encontrar reemplazos para estos ingresos, como los proyectos piloto en Washington, D.C. o Boston, podría ayudar a compensar las pérdidas de ingresos proyectadas, pero puede que no sea una panacea.


¿Qué más necesitamos saber?

La demanda de estacionamiento no desaparecerá de la noche a la mañana. Sin embargo, las ciudades deben participar en la planificación de escenarios para comprender las implicaciones de los ingresos a medida que las personas realicen más viajes de ETN, y eventualmente viajes AV, en los próximos años. Se necesitan análisis dinámicos para evaluar cómo cambian las tarifas de estacionamiento en respuesta al mayor uso de las ETN y cómo esos cambios podrían afectar los ingresos.

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