El futuro de la atención médica digital



Por Afra Chen

Como etnógrafa capacitada que trabaja en consultoría y que está involucrada en proyectos patrocinados por el gobierno en China, me enfrento a los cambios que evolucionan rápidamente en la sociedad, así como a las innovaciones tecnológicas. Desde mi participación en esta dinámica de cambio a través de diferentes proyectos ad hoc y trabajo de campo a largo plazo, creo que estamos en un momento crucial. La combinación de un mercado próspero, mejores servicios culturales y sociales y personas más exigentes que buscan una mejor salud podría dar lugar a un sistema de salud más centrado en el paciente y basado en la comunidad y una economía relacionada. Sin embargo, existen brechas entre la lógica de arriba hacia abajo de las organizaciones y los recursos médicos aislados. Al mismo tiempo, a los consumidores sin formación sobre cómo navegar en infraestructuras digitales se les ha dado acceso a canales digitales sin ninguna instrucción. Puede parecer que la tecnología se ha creado en vano. Este simple hecho también desalienta el compromiso de los inversores y disminuye su fe en el papel de la tecnología digital en el cambio de la ecología de la salud de China. Esto puede tener el efecto de hacer que el futuro de la atención médica digital sea incierto y limitar la promesa de estas tecnologías.



El Covid-19 provocó un clamor por los servicios de atención médica a distancia por parte de pacientes que temen visitar hospitales e inversores deseosos de aprovechar el sector de la atención médica en expansión. Nuevos flujos de capital están inundando los mercados, estimulando el establecimiento de infraestructura digital para permitir consultas remotas y servicios hospitalarios. Por ejemplo, Alibaba ha estado tratando de ingresar al mercado farmacéutico porque se especializa en distribución, lo que esencialmente es paralelo al papel de una farmacia. Además, JD Health está trabajando con comunidades locales en China para ofrecer acceso online a médicos altamente capacitados que con frecuencia no están disponibles en clínicas pequeñas. Mientras tanto, según estimaciones de Citi, las ventas de medicamentos online podrían alcanzar los RMB516 mil millones (US $ 78,9 mil millones), o el 15 por ciento del PIB total de China para 2025, frente al 6 por ciento en 2018. Sin embargo, la mayoría de las empresas de tecnología, e incluso las partes interesadas del gobierno, todavía tienen una visión de arriba hacia abajo para el desarrollo y la aplicación de tecnología a gran escala.

El gobierno mira las estadísticas a nivel de población en lugar de considerar a las personas y sus experiencias de uso diario; las empresas o los inversores miran su relación input-output (ROI) en lugar del proceso de cómo una tecnología toma forma a medida que las personas la adoptan y adaptan sus vidas a ella. Desde que se amplió la institucionalización de los sistemas médicos, el sistema médico chino ha seguido un paradigma médico moldeado por la cultura industrial, al mismo tiempo que cambia constantemente con la introducción de nuevas condiciones técnicas y epistemologías científicas. Los sitios y las prácticas de diagnóstico y tratamiento ya no están vinculados al individuo que está inmerso en un entorno social, cultural y geográfico específico. En cambio, se hace necesario considerar la recopilación estandarizada de datos, que pueden variar drásticamente bajo el monitoreo de equipos médicos clínicos. En estas circunstancias, las instituciones y los paneles de expertos monopolizan el conocimiento profesional y los recursos médicos, en lugar de ser propiedad de los miembros de la comunidad.

 

Recientemente, nuestra investigación adoptó un enfoque etnográfico para analizar las prácticas in situ. No encontramos una transformación a gran escala de las formas en que las personas buscan atención médica. Las alternativas digitales en el campo de la atención médica no están reemplazando las prácticas convencionales, independientemente de cualquier afirmación de que podrían llenar vacíos de larga data en la cobertura médica de China, en la que los mejores médicos y equipos se concentran en hospitales de primer nivel en las grandes ciudades.

Las entrevistas con consumidores con alfabetización digital muestran la promesa de los sistemas digitales para empoderar a las personas y las comunidades. Aprendimos que son capaces de buscar información de forma eficaz utilizando una base de datos profesional. Estas personas pueden conectarse y obtener recursos médicos a través de redes de información en línea, e incluso pueden comunicarse con hospitales extranjeros. Como ejemplo, un grupo de investigación encontró que una mujer rural, a través de su red de conocidos y redes sociales, superó las restricciones geográficas y pudo mudarse a una ciudad mucho más grande para ubicar recursos médicos. Al buscar servicios de atención médica basados ​​en valores, sus ideas sobre lo que constituyen buenas y malas soluciones médicas se modificaron al interactuar con grupos de pares de pacientes en áreas urbanas.

Con las comunidades de pacientes online creciendo exponencialmente y convirtiéndose en fuentes ricas de datos de fuentes múltiples, los médicos que están mejor calificados por la comunidad y elogiados de boca en boca pueden obtener una mayor proporción de tráfico de pacientes. Hoy en día, los rangos académicos y burocráticos conferidos por las instituciones ya no son el único camino a través del cual los médicos buscan ascender en las escaleras profesionales. El sistema de referencias profesionales previamente definido y controlado por las autoridades burocráticas está siendo reemplazado por referencias de boca en boca online. Lo más importante es que las personas ahora pueden poseer sus datos de atención médica, lo que les permite tomar decisiones más informadas sobre su salud. Los silos de los hospitales y la atención comunitaria se han desmantelado mediante el diseño de más vías de atención alrededor del paciente, con médicos y enfermeras en los hospitales que administran clínicas y brindan atención dentro de la comunidad, mientras que el personal de atención primaria brinda servicios que están al alcance de la comunidad y hospitales especializados.

Con un clima político cambiante, la expansión de la infraestructura y la comunicación multimodal facilitada por la tecnología, el panorama futuro de la salud está siendo remodelado por nueva riqueza y capital y una nueva apertura a los recursos comunitarios y agencias humanas. Simultáneamente, las administraciones institucionales y burocráticas seguirán siendo indispensables, particularmente en lo que respecta a la regulación de nuevas formas de soluciones de salud. Al observar las prácticas de salud y la innovación tecnológica de abajo hacia arriba, podemos orientar más recursos y tecnologías en la dirección correcta para impulsar las inversiones en sistemas que satisfagan las necesidades de las personas y las comunidades.

Fuente: SCA


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