El bucle urbano
No escribo mucho sobre bienes raíces. Sin embargo, escribo
mucho sobre el trabajo, y hay un baile necesario entre el trabajo y los bienes
raíces, desde maullar sobre "centros de talento" hasta tipos de
bienes raíces comerciales que desean mantener frescas sus membresías de clubes
de campo y necesitan vender algo de espacio en los núcleos del centro. El Covid
canalizó todo eso, y hubo alrededor de 919 cambios demográficos a la vez: las
personas ricas huyeron de las ciudades, los ingresos fiscales de las ciudades
disminuyeron, los centros de la ciudad en general se volvieron menos enérgicos
con menos trabajadores, esos negocios ("¡ensaladas rápidas!") sufrieron,
y todos en bienes raíces comerciales parecían girar hacia almacenamiento y
cobraban alquileres por almacenaje en lugar de espacio de oficinas en los
centros de la ciudad.
Ahora llevamos tres años con Covid y sus diversas secuelas y
la gente lo ignora, y el panorama aún no está completamente claro. Creo que la
mirada larga es que las empresas probablemente necesiten menos espacio de
oficina en estos días, incluso para la Clase Boomer de "Todos deben
regresar a la oficina". Así que estamos hablando de menos espacio para
oficinas, pero estamos hablando de un tiempo con algunos alcaldes progresistas
que quieren hacer más en términos de que sus ciudades sean equitativas e
igualitarias, pero eso requiere, bueno, dinero, y principios de oficinas
corporativas pagadas con parte de ese dinero en el pasado. Entonces, la
intersección de "la piedra y la dureza" es que las empresas, que
siempre han querido pagar menos impuestos, ahora tienen una manera de pagar
menos, porque simplemente no tienen oficinas centrales. Pero las ciudades
quieren ese dinero, y si las ciudades no obtienen ese dinero, trasladarán la
carga a los propietarios de viviendas en esa misma ciudad. Estarás viendo esto
en todas partes.
📢Suscríbete a nuestro newsletter semanal.
Es un largo camino para llegar a este artículo de Thomas Edsall, que es súper completo y cubre todos los puntos importantes (bueno, la
mayoría) de los cálculos posteriores a Covid en torno al trabajo, los bienes
raíces y los núcleos urbanos. Permítanme señalar un par de porciones clave:
- Una tendencia urbana de las últimas dos décadas es que los jóvenes blancos de clase media y alta viven en ciudades en tasas más altas que las generaciones anteriores. Pero si estos grupos se vuelven menos propensos a vivir en ciudades, dejando una población más pobre y desproporcionadamente minoritaria, esto hará que las regiones metropolitanas estén más polarizadas por raza/clase.
- Nuestra investigación enfatiza la posibilidad de un “bucle urbano fatal” por el cual la disminución del trabajo en el distrito comercial del centro da como resultado menos tráfico peatonal y consumo, lo que afecta negativamente al núcleo urbano de varias maneras (menos ojos en la calle, por lo tanto más delincuencia, menos consumo, menos desplazamientos), lo que reduce los ingresos municipales y también hace que sea más difícil proporcionar bienes y servicios públicos sin aumentos de impuestos. Estos desafíos afectarán predominantemente a las ciudades azules en los próximos años.
- Estimamos que es probable que el trabajo remoto persista y dé lugar a valoraciones de oficinas a largo plazo que estén un 39,18 % por debajo de los niveles previos a la pandemia. La caída en el valor de las oficinas y las propiedades comerciales del distrito comercial central circundante, cuyos ingresos por arrendamiento se han visto afectados al menos tan duramente como las oficinas, tiene implicaciones importantes para las finanzas públicas locales.
- A medida que caen los valores inmobiliarios de las oficinas urbanas y el comercio minorista urbano, con la creciente importancia del trabajo desde el hogar, también lo hacen los ingresos fiscales generados por esos edificios y la actividad económica asociada. Dado que los gobiernos locales deben equilibrar su presupuesto, esto significa que deben aumentar los ingresos fiscales en otros lugares o recortar el gasto público. Lo primero es malo para el clima de negocios. Esto último es malo para la calidad de vida en la ciudad: recortes al transporte público, escuelas, departamentos de policía, departamentos de saneamiento, etc. A medida que se deteriora la calidad de los servicios públicos, la delincuencia podría aumentar, lo que podría hacer que el transporte público sea aún menos atractivo. En términos más generales, podría producirse un ciclo urbano fatal, en el que los ingresos por impuestos a la propiedad más bajos generan menos gastos e impuestos más altos, lo que desencadena más emigración, valores de propiedad más bajos, ingresos fiscales más bajos, menos gasto público, más delincuencia y peores escuelas/transporte, más migración.
- En resumen, es probable que tanto la reducción de los ingresos fiscales como los impulsos políticos actuales conduzcan a más delincuencia y falta de vivienda, lo que a su vez creará más éxodo urbano. Soy lo suficientemente optimista acerca de las ciudades como para pensar que es probable que reaccionen con relativa rapidez a ese éxodo y luego cambien para ser más inteligentes en cuanto a la gestión urbana. En este escenario más esperanzador, el efecto probable a mediano plazo es crear una nueva generación de alcaldes-administradores de la ciudad, como Mike Bloomberg, que se preocupan por la inequidad pero la combaten de manera inteligente.
- Las ciudades estadounidenses son especialmente vulnerables al desorden social, como consecuencia de nuestras políticas hacia las armas y la falta de una red de seguridad social. Para agravar esto está nuestro antiguo dilema educativo, donde las escuelas urbanas generalmente carecen de la calidad de las escuelas suburbanas. Las ciudades estadounidenses son simplemente mucho menos aptas para familias que las ciudades en la mayoría de las otras partes del mundo avanzado. Entonces, cuando las personas tienen hijos, se ven más o menos obligadas a mudarse fuera de las ciudades de Estados Unidos.
- Lo que me preocupa de todo esto, además del impacto en las ciudades, es el impacto en la economía estadounidense, en la innovación y la competitividad. Nuestras grandes ciudades albergan los grandes grupos de talento e innovación que impulsan nuestra economía. El trabajo remoto tiene muchas ventajas e incluso conduce a mejoras en algunos tipos de productividad del trabajo del conocimiento. Pero el gran liderazgo de Estados Unidos en las industrias de innovación, finanzas, entretenimiento y cultura proviene en gran medida de sus grandes ciudades. La innovación y el avance en estas industrias provienen de la agrupación de talento, ideas y conocimiento. Si eso falla, me preocupa nuestro futuro económico a largo plazo y nuestro nivel de vida.
Estamos en esta discusión interminable sobre Trabajo Desde
Casa versus híbrido versus “qué respaldó Elon”, y es muy agotador. Mientras
tanto, hay realidades económicas que impactan a muchas ciudades y personas. La
mayoría de las veces nos gritamos sobre todas estas cosas, como solemos hacer.
No estoy seguro de cómo se desarrollarán las cosas de las ciudades. Sé que
algunas empresas de tecnología se mostraron optimistas con respecto al espacio
de oficinas (Facebook compró una gran área cerca de Penn Station), y eso está
bien, pero también sé que la oficina es una herramienta y la gente necesita
usarla como tal. La mayoría de los trabajos administrativos se pueden realizar
desde casa, o al menos de manera híbrida, pero hay muchas conversaciones
simultáneas sobre el control y la relevancia y lo que los propietarios/jefes
quieren del trabajo, y eso nubla la realidad de estas discusiones.
Fuente: Medium/ Traducción: Horacio Shawn-Pérez
